Il avance !…
La principale difficulté consistait à faire travailler ensemble, des personnes de formation, d’expérience et de motivation différentes, pour dans un premier temps définir un cadre précis recommandé par nos dirigeants.
Il fallait affiner la méthode, préciser le timing, après avoir fait une étude sérieuse du « réalisé » de nos engagements 2018 et des points à conforter, puis, en tenant compte des nouvelles avancées en cours, définir une vision 2035, fédératrice, moderne, ambitieuse et réaliste car, bien évidement au bout du compte, c’est le renouvellement de notre DSP de 2028 qu’il convient déjà de préparer. Lionel Garito, sociétaire d’expérience, a repris dès janvier, la responsabilité de cette Commission qui organisera prochainement une soirée débat / information sur ce thème.